全國統(tǒng)一大市場,對于EPP行業(yè)機(jī)遇在哪里?
不論哪一個行業(yè),都會遇到的四個階段,即幼稚期,成長期,成熟期,衰退期,對于EPP行業(yè)而言,小編認(rèn)為應(yīng)比其它行業(yè)多一個階段,即在成長期后必有一個“爆發(fā)期”,而目前正處于成長前期的瓶頸階段。
在后疫情時期,每個行業(yè)都在接受前所未有的洗禮,加上EPP行業(yè)的特殊性,統(tǒng)一大市場也是勢在必行!
首先,統(tǒng)一大市場不是計劃經(jīng)濟(jì),是市場經(jīng)濟(jì),市場與技術(shù),哪個更重要,時代不同,結(jié)論也不同。戰(zhàn)國時期,武器裝備最先進(jìn)的是韓國,射程遠(yuǎn),傷害高,防護(hù)力強(qiáng)。蘇秦也評價過,天下之強(qiáng)弓勁弩皆從韓出。但現(xiàn)實是,韓國第一個就被秦國滅了。
在商鞅的改革下,秦國放棄了韓式“高精尖”科技裝備的路線,而是走“標(biāo)準(zhǔn)化”路線,把以千萬計的武器裝備,尺寸誤差控制在了微米級別。這讓韓國的技術(shù)在秦國的市場面前,反而體現(xiàn)不出來優(yōu)勢。
國家提出的這個概念,統(tǒng)一的是市場,對于EPP行業(yè)而言,哪些才是該被我們重視的“統(tǒng)一”?
EPP行業(yè)市場比技術(shù)重要嗎?不然,在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,每一個技術(shù)都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),所以去年這個行業(yè)也有了國家標(biāo)準(zhǔn)。
所以第一個統(tǒng)一的是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這個相信大家都深有體會,在這個行業(yè),就說原料吧,如果生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),成型廠家就很難做出高精度的模型,或者會產(chǎn)生差次品率及高的情況。
其實也沒有哪個原料廠原意生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)低的產(chǎn)品,說白了就是技術(shù)問題,哪技術(shù)必然撐握在人的手里,最后還是歸到解決技術(shù)人才這個老大難的問題,已經(jīng)解決了這個問題的廠商相信都有一個體會,那就是人脈圈子了,給大家建議經(jīng)常參加行業(yè)會議,相信會有你要的驚喜!
EPP行業(yè)現(xiàn)在本來就不大,成型廠家也沒多少,原料廠更是屈指可數(shù),對于設(shè)備廠和模具廠,都是原來做EPS過來的,但是每個環(huán)節(jié)都競爭,所以再次其實就是解決行業(yè)特性統(tǒng)一的問題了,其實EPP行業(yè)現(xiàn)階段也有劣勢,也是她的特性劣勢!我們羅列一下:
1、占用空間大;這個本來是她自身的優(yōu)勢“體輕”,對于消費者很受歡迎,但對于從業(yè)者來說就是負(fù)擔(dān),首先增加的就是成本,物流成本、倉儲成本,成本越高,就會增加市場成本,市場優(yōu)勢相對其它產(chǎn)品而言就越低。所以我們提出了建設(shè)“EPP云倉聯(lián)盟”的概念,希望能在下次的研討會上和大家一起探討。
2、民用市場占比低;EPP因為價格高,剛開始都在工業(yè)領(lǐng)域,特別是汽車和工業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)上,很少有人知道有這么一個材料,現(xiàn)在向包裝和其它工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,慢慢的衍生到了民用市場,老百性一直認(rèn)為她是"EPS“,所以沒有真正的認(rèn)識到她的好處。這個問題的解決辦法也是希望這個行業(yè)的從業(yè)者能夠共同參與起來,一起為民用市場打造”體驗店“,具體方案大家可以在研討會上商榷。
3、訂單不足,導(dǎo)致模具開發(fā)成本高;這個相信很多人都遇到過,有朋友找你開發(fā)一款產(chǎn)品,你首先會問他要多少量,有的人量少于10萬件,就說做不了,低于這個件還不夠成本,所以很多訂單都不了了之。但有人找你開發(fā),必然有市場,只為你自己目前只有這么一單。解決這個問題的辦法,模具標(biāo)準(zhǔn)化共享或者租賃,產(chǎn)品有分銷機(jī)制,其實說白了你缺少一個市場級的平臺。我們希望大家都能推動這個平臺的發(fā)展,給大家都帶來相應(yīng)的持續(xù)利益。
4、技術(shù)人才匱乏;這個問題的后果各位企業(yè)主都深有體會,有的成型廠在選址開場前先要找到調(diào)機(jī)師才可以,不用說原料廠的技術(shù)人才更是難得,那怎樣才能解決這個問題,其實在每一個行業(yè)發(fā)展都會遇到這些問題,在中國,就是不缺人,目前EPP行業(yè)的這種情況,都是自己造成的,一個是惡意競爭,另外一個原因就是獨寵貴妃,使的技術(shù)崗位優(yōu)勢優(yōu)越,(在這里不是貶低或針對性)一個企業(yè)的健康發(fā)展應(yīng)該是市場第一,技術(shù)第二才是正常模式。這樣搞技術(shù)的人才能分到更多的錢。這個問題解決的辦法大家都想到了,就是打造行業(yè)招聘和培訓(xùn)平臺。
5、生產(chǎn)成本高;這個問題在最近更是突出,去年國家限電,電費增高,直接導(dǎo)致很多企業(yè)利潤減少,而今年尤為嚴(yán)重的是能源漲價,這是大環(huán)境影響,但是對于降能減耗,希望大家也能上心,我了解有些成型廠在生產(chǎn)任務(wù)不變的情況下節(jié)能可以做到80%,希望能在下次的研討會上聽到他們的經(jīng)驗分享。
6、市場混亂;這個問題導(dǎo)致產(chǎn)品價格高低懸殊很大,因為每個成型廠用的原料不一樣,還有應(yīng)用場景不一樣;有的成型廠用的工業(yè)品的料和民用品的料一樣,而有的廠工業(yè)品的料和民用品的料是分開的;對于市場自古就沒有什么定論,業(yè)績?yōu)橥踉谀亩寄苷f的通,我們希望在某些產(chǎn)品,或者領(lǐng)域大家都能形成默契,眾人拾柴火焰高,我們也有意推動行業(yè)發(fā)展。
由于疫情原因,有些成型廠家所在地區(qū)發(fā)不了貨,客戶退單的情況比較嚴(yán)重,有的成型廠也是根據(jù)往年的生產(chǎn)經(jīng)驗,庫存積壓不少。當(dāng)然國家也看到了這個情況,所以才提出了統(tǒng)一大市場,希望EPP行業(yè)從業(yè)者抱團(tuán)取暖,為這個行業(yè)發(fā)展各出一份力,為EPP行業(yè)更好的明天而努力!加油!